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叶茂中策划:健威人性家具策划纪实

分类:家电数码 作者:本站编辑 浏览: 发布:2014-03-18 10:08:04

健威人性家具找上我们华西品牌导师叶茂中不是为了解决品牌整合营销传播中遇到的问题,而是想成为中国的宜家!当消费升级到一定阶段就会有一个临界点出现,这时就是市场升级的到来。市场升级就是企业实现品牌跳跃式发展、市场重新排座次的机会。健威人性家具能否借助这样的机会,来完成一个完美的跳跃!

 

那健威人性家具是如何实现这个完美跳跃,下面,我们进入叶茂中策划:健威人性家具策划纪实

 

首先是审时度势!中国家具行业发展第一次提速始于上世纪八十年代到九十年代末,深圳合资引进了国内第一条现代板式家具生产线。从此各地家具厂在政府的鼓励下纷纷效行,掀起了引进改造的热潮。到了90年代末,正是中国房地产业全线飘红的年代,作为房地产产业链上举足轻重的一环,家具业也一起迎来了难得的世纪机遇,随着消费者对家具需求越来越大,家具市场的蛋糕也越做越大。家具渠道逐步成熟,多层次多渠道跨地区的家具流通体系建立,一定程度上促进了家具市场的飞速发展。

 

至此,中国家具真正进入爆发式井喷的时代。扫描中国家具市场,我们发现了一系列惊人的数字:三千亿到六千亿的大蛋糕。在这样一个巨大肥沃的土壤上,除了一些耀眼的花草,我们发现竟然没有一颗参天大树。

 

那健威人性家具能做中国家具行业的参天大树?

 

 

通过数据统计分析证明,市场机会已经显山露水。关键是健威人性家具要不要做,能不能做?
 

让我们再次扫描健威:

 

健威作为中国家具的强势品牌之一,在中国中高端家具市场已经建立了一定的品牌知名度,积累了一定的品牌资产。健威的中高端产品已经覆盖了家具的办公、民用等几大类;并且正逐步形成一套自有的中高端家具品牌运作方法。健威的生产设备在国内乃至国际都是最先进的生产线,在家具生产现代化领域已经奠定的基础。健威对于国内家具产业链和价值链基本形成了成熟的控制和管理模式。健威已经纳入到世界家具分工的一部分,取得了全球准入的条件,产品在全球范围内被接受。所以,我们应该有信心重解健威的战略目标:做中国家具行业的参天大树,成为中国家具行业的领导者!

 

事实上机会不止于此。

 

与此同时,中国家具市场正处于一个由初级市场向成熟市场转变的升级阶段。因为只有行业升级或转型时,行业才会被重新定义,人们才会在心智上接受颠覆者。如果等到升级结束,再去抢占市场其难度可想而知。市场升级就是扩量机会!!!做大就是做强,但是做强不一定做大。健威已经比较强,下一步应该是做大。健威不但要做到品牌最强,档次较高,更要做到规模最大,综合实力最大,覆盖区域最大。

 

所以健威阶段性战略就是:迅速做大!!!

 

那健威家具是否也有这样的实力?健威虽然在近年来走出了50%的年增长率,销售额达到5亿元,网点有200多家,但是,无论从实力、市场占有率,不要说成为市场第一,就是与其他竞争对手比起来也有不少的差距。
 

 

那么,要成为中国家具行业的领导者,健威应该如何突破?那我们华西品牌叶茂中策划机构要通过品牌营销诊断,帮健威人性家具做一个体检,我们才能知道健威家具品牌的长短板!更多内容请关注华西咨询

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